Rencana Proyek

Rencana Manajemen Proyek Sistem manajemen Pergudangan

1. Ringkasan Proyek
1.1 Ikhtisar Proyek
Personal Sistem Manajemen Investasi (PIM) ini dimaksudkan untuk membantu perusahaan
pergudangan dalam pengelolaan baik data barang masuk maupun data barang keluar.

1.2 Ruang Lingkup Proyek
Seperti dijelaskan di SRS, ruang lingkup proyek ini adalah mengelola data penyewa terutama mengelola pembukuan informasi, termasuk data barang masuk, mengelola data barang keluar, mengelola Lot atau lokasi penempatan serta memantau baik dari statistic penyewaan maupun status Lot dan juga mengelola untuk penerimaan laporan penyewaan untuk manajer.

1.3 Proses Pengembangan
Kami mengikuti model iteratif pengembangan perangkat lunak. Produk yang akan dikembangkan dalam mengikuti dua iterasi. Iterasi Pertama : Modul inti akan dikembangkan dalam iterasi yang akan mencakup modul berikut:

Iterasi kedua : iterasi ini akan melengkapi produk dengan fungsionalitas penuh. Itu berikut
perangkat tambahan akan dilakukan dalam iterasi ini:

Catatan: Produk ini setelah iterasi pertama adalah sistem kerja yang lengkap, meskipun tidak
dengan fungsionalitas penuh.

1.4. dan Jadwal Tim:
Tim ini terdiri dari 4 orang berikut:
a. Nur Sa’adah
b. Renia Yunita
c. Iin Andriani
d. WindySabatini
Berikut adalah jadwal dan usaha selama 2 iterasi :

Jumlah Usaha dalam manusia-jam: 282
Akhir pengiriman tanggal: 19/06/2010

1.5 Asumsi yang dibuat:
Asumsi yang dibuat tergantung apa yang kurang dalam SRS.

2. Detil Usaha dan Jadwal
Kami menggunakan pendekatan bottom up untuk estimasi. Dalam hal ini kami daftar modul utama dan tugas dan kemudian memperkirakan upaya mereka dan jadwal. Tugas tugas kepada anggota proyek juga ditentukan.

2.1 Iterasi Pertama:

Upaya diperkirakan orang-jam untuk iterasi kedua (termasuk uji): 90

3. Organisasi Tim
Kami akan memiliki tim yang lumayan kecil, maka kita menggunakan struktur tim datar teman satu kuliah, dengan satu orang memiliki peran tambahan manajer proyek. Setelah tabel memberikan organisasi:

Nama Peran

Tugas tugas kepada mereka akan dipertahankan dalam jadwal rinci, tingkat-tinggi
pandangan yang diberikan di atas.

4. Hardware dan Software yang diperlukan sumber daya
Sumber daya perangkat keras hanya diperlukan adalah computer, port dan sebagainya.

5. Rencana Mutu
Proses pengendalian mutu untuk proyek ini akan terdiri dari: Arsitektur SRS dan Review: SRS dan arsitektur Sistem manajemen pergudangan akan ditinjau oleh tim termasuk orang-orang dari luar pengembangan.
Desain Review: Desain dokumen akan dievaluasi oleh tim proyek.
Pengujian Unit: Setiap programer bertanggung jawab untuk Unit Pengujian modul-nya. Itu
Buat modul / Hapus / Ubah nama / Edit Portofolio / Keamanan / Transaksi penyewaan dan Hitunglah Net Worth / ROI akan diuji. Untuk beberapa modul, unit Laporan pengujian akan
diproduksi.
Sistem Pengujian: Akan dilakukan sesuai dengan rencana pengujian sistem.

6. Rencana Manajemen Risiko

7. Proyek Pelacakan
Karena proyek kecil, pelacakan yang rumit tidak diperlukan. Berikut ini adalah proyek pelacakan rencana:
 Kami akan melacak terutama jadwal dan tugas. Ini akan dilakukan melalui mingguan
pertemuan dan status laporan mingguan (yang akan dikirim melalui blog.). Status dari
tugas dicapai dan tidak terjawab akan dilaporkan mingguan.
 Upaya pelacakan akan dilakukan secara informal, dan jika-diperlukan estimasi kembali
akan dilakukan.
Resiko akan dikunjungi kembali bulanan dalam pertemuan kajian.

Ingin Mengambil Klik Disini Download

Jadwal Rencana Proyek Klik Disini Download Rencana Proyek